Hong Kong
CNN
—
HSBC-chefer forsvarede mandag deres strategi mod utilfredse aktionærer på det største marked for långivere, da Europas største bank fortsat står over for split calls.
På et uformelt aktionærmøde i Hong Kong blev bestyrelsesformand Mark Tucker og administrerende direktør Noel Quinn udspurgt af investorer om forskellige spørgsmål, herunder hvordan banken griber det an. bede om en anmeldelse af virksomheden Til køb af den britiske afdeling af Silicon Valley Bank.
I forberedte bemærkninger gentog Tucker og Quinn hver især bestyrelsens anbefaling om, at aktionærerne stemte imod referatet fra det årlige aktionærmøde i maj.
Tucker sagde, at bestyrelsen stemte enstemmigt imod beslutningen, hvilket gjorde det klart, at “det ikke er i din interesse at bryde banken op.”
Han sagde, at bestyrelsen tidligere havde overvejet forskellige muligheder for omstrukturering af banken og konkluderede, at sådanne optioner ville “væsentligt ødelægge værdien for aktionærerne”, herunder udbytte.
“Vores strategi virker,” fortalte Tucker et værelse med mere end 1.000 aktionærer. “Vores nuværende strategi er at hæve udbyttet.”
HSBC er blevet bedt om at adskille sine asiatiske aktiviteter fra andre banker i løbet af det seneste år.
Hongkong-aktionærer, hvor HSBC er en fast bestanddel af mange detailinvestorers porteføljer, sagde den London-baserede banks præstation Operationer i andre regioner.
Quinn adresserede disse klager direkte i mandags og sagde: “Vores overskud i Hong Kong og Storbritannien trækkes ikke længere ned af dårlige resultater andre steder. Gruppen som helhed klarer sig godt.”
Quinn, som senere blev presset af aktionærerne om spørgsmålet, sagde, at bankens split ville resultere i et “betydeligt tab af indtægter”, da meget af dens forretning er afhængig af grænseoverskridende transaktioner.
Investorer er også utilfredse med, at HSBC har skrottet sit udbytte i 2020 efter anmodning fra britiske tilsynsmyndigheder. De hævder, at aktionærer i Hong Kong ikke længere behøver at blive udsat for krav i andre jurisdiktioner, hvis långiverne lukker deres aktiviteter i Asien.
Christine Fong, et distriktsrådsmedlem i Hong Kong, sagde, at hun repræsenterer omkring 500 små aktionærer, der er berørt af udbytteannulleringen.
“Fodgængere, taxachauffører, lærere osv. stolede alle på udbytte til almindelige udgifter såsom realkreditlån, forsikringspræmier og skolepenge,” sagde Fong til CNN.
“Det er derfor, hvad HSBC gjorde for tre år siden, oprørte minoritetsaktionærer.”
Fong tilslutter sig nu en opfordring til aktionærerne om at stemme for et forslag om, at banken skal udskille sine asiatiske aktiviteter, selvom banken vil vende tilbage til at betale et lavt udbytte i 2021.
Hongkong-aktivist-aktionæren Ken Rui, der udarbejdede resolutionen, fordoblede sin støtte forud for mandagens møde.
Resolutionen skal vedtages med 75 % af stemmerne i maj, men “intet er umuligt,” sagde han til journalister uden for konferencesalen.
Lui, som sagde, at han personligt ejer HK$100 millioner ($12,7 millioner) i aktier, sagde, at hans team “har nået ud til institutionelle investorer for at præsentere vores sag og få deres støtte.” Vi planlagde at fokusere på “målrettet opsøgende”.
Hans gruppe undersøgte også 18 distrikter i Hong Kong for at “fortælle HSBCs aktionærer, at de endelig har haft muligheden for at udtale sig og beskytte deres rettigheder gennem afstemning,” tilføjede han.
HSBC er også udsat for pres fra sin største aktionær.
fred
(PNGAY)HSBC, Kinas største forsikringsselskab, ejer en aktiepost på 8 % i HSBC og støtter opfordringer til at genoverveje sin struktur.
række af bemærkninger Huang Yong, formand for Ping Ans formueforvaltningsafdeling, sagde, at det kinesiske firma ville støtte ethvert initiativ, inklusive spin-offs, der ville hjælpe med at forbedre HSBC’s præstation og værdi.
Siden da har forsikringsselskabets opfattelse ikke ændret sig, ifølge folk med kendskab til sagen.
Kilden fortalte CNN, at Ping An har bedt HSBC om at overveje en omstrukturering.
Forsikringsselskabet støtter ikke nogen bestemt vej, men støtter ethvert initiativ, der kunne booste aktiens præstation eller værdi, herunder en spin-off af dens asiatiske forretning, tilføjede folket. Ping An reagerede ikke umiddelbart på en anmodning om kommentarer til sine afstemningsplaner på den næste generalforsamling.
HSBC-chefer blev også spurgt mandag, hvorfor banken købte SVB’s britiske enhed efter moderselskabet SVB’s chokerede amerikanske konkurs. Købet blev foretaget i sidste måned til £1 ($1,20) få dage efter, at SVB’en blev foldet.
Kritikere har sat spørgsmålstegn ved HSBC’s evne til at udføre passende due diligence på SVB UK’s kunder.
“Har HSBC gravet i SVB’s kunder? Lad os bare sige årsregnskabet – vil de være i stand til at tilbagebetale lånet?”
Quinn og Tucker forsvarede opkøbet og sagde, at det var en god forretningsmulighed, der gjorde det muligt for banken at erhverve hundredvis af innovative nystartede virksomheder som kunder. De afviste forestillingen om, at ledelsen ikke havde tid til at foretage ordentlig due diligence.
Tucker adresserede også den seneste uro i banksektoren og sagde, at han ikke forventer en “øjeblikkelig indvirkning” på HSBC.
“Efter at en række mindre regionale banker svigtede, og Credit Suisse blev overtaget, var alle bankaktiekurser dæmpede,” bemærkede han.
Han sagde dog, at han ikke mener, at en sådan udvikling repræsenterer en “systemisk risiko” for sektoren. “Vi forventer, at en periode med usikkerhed fortsætter”, før spændingerne aftager, tilføjede han.